Den Knoten erkennen – und lösen.

In meiner Beratungspraxis erlebe ich häufig, dass es strukturelle Schwierigkeiten sind, die Unternehmen ohne fremde Hilfe nicht überwinden können.

Meist stelle ich zunächst eine Vielzahl verschiedener Probleme fest, die auf den ersten Blick nicht zusammenhängen. Bei genauem Hinsehen sind sie jedoch verknüpft. Diese strukturellen Knoten werden von mir so analysiert, dass dabei alles erfasst wird, was im Argen liegt.

Das Ziel muss sein, Ihre Strukturen so zu verändern, dass Sie mit den vorhandenen Mitteln – technisch, personell, finanziell – erfolgreich sein können.

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